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UNSERE BERATUNGS­FELDER
Die Beratung für eine erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens



Datenschutz


Als erfahrene Datenschutzberater verstehen wir die Bedeutung eines umfassenden Datenschutzmanagements für Ihr Unternehmen. Mit unserer Expertise unterstützen wir Sie dabei, Datenschutzrichtlinien zu entwickeln, Risiken zu minimieren und gesetzliche Anforderungen zu erfüllen.


Unsere Leistungen:


  • Datenschutzanalyse und -audit
  • Externer Datenschutzbeauftragter (DSB)
  • Mitarbeiterschulungen
  • Individuelle Datenschutzrichtlinien
  • Effektives Datenschutzmanagement

 


BERATUNG






Existenzgründerberatungen  




Geschäftsfeldentwicklung


In der dynamischen Geschäftswelt ist die kontinuierliche Weiterentwicklung von Geschäftsfeldern entscheidend für den langfristigen Erfolg. 

Bei der LGL-Consulting GmbH unterstützen wir Sie dabei, neue Potenziale zu erschließen und Ihr Unternehmen auf Wachstums-kurs zu halten.



Unsere Dienstleistungen zur Geschäftsfeldentwicklung:


  • Marktanalyse: Wir führen umfassende Marktanalysen durch, um Chancen und Trends zu identifizieren, die Ihr Geschäft voranbringen können.
  • Strategieentwicklung: Gemeinsam entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien, die auf Ihre individuellen Ziele und Marktbedingungen zugeschnitten sind.
  • Innovationsmanagement: Wir fördern Innovationsprozesse, um Ihr Produkt- und Dienstleistungsportfolio ständig zu erweitern und an die Anforderungen des Marktes anzupassen.
  • Partnerschaften und Kooperationen: Wir unterstützen Sie bei der Identifikation und Entwicklung von Partnerschaften, um Synergien zu schaffen und den Marktzugang zu verbessern.
  • Change Management: Wir begleiten Veränderungsprozesse, um sicherzustellen, dass Ihr Team erfolgreich neue Geschäftsfelder erschließt.


E-Commerce 

Sie haben die Vision, wir haben die Expertise! 


Über unseren Partner merkur-start up GmbH  unterstützen wir Sie leidenschaftlich bei Ihrer Existenzgründung. Unser Ziel ist es, Ihnen den Start in die Selbstständigkeit so reibungslos wie möglich zu gestalten und gemeinsam Erfolgsgeschichte zu schreiben.

Unsere Leistungen für Existenzgründer:


  • Gründungsberatung: Wir stehen Ihnen von Anfang an mit individueller Beratung zur Seite, um Ihre Ideen zu konkretisieren und den Gründungsprozess zu planen.
  • Businessplanentwicklung: Gemeinsam erarbeiten wir einen durchdachten Businessplan, der nicht nur Ihre Vision widerspiegelt, sondern auch Investoren überzeugt.
  • Finanzierungslösungen: Wir helfen Ihnen bei der Suche nach geeigneten Finanzierungsmöglichkeiten und Förderprogrammen, um Ihre Existenzgründung zu unterstützen.
  • Netzwerk und Partner: Als Partner der Merkur Start-up GmbH bieten wir Ihnen Zugang zu einem etablierten Netzwerk von Experten, Mentoren und anderen Gründern.
  • Begleitung in den ersten Schritten: Wir lassen Sie nicht alleine! Wir begleiten Sie während der ersten kritischen Monate Ihrer Selbstständigkeit und stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.



Gemeinsam stark mit merkur-start up GmbH

Als stolzer Partner der merkur-start up GmbH  profitieren Sie von einer noch breiteren Expertise und einem erweiterten Netzwerk. Wir teilen die gleiche Leidenschaft für erfolgreiche Existenz-gründungen und setzen gemeinsam auf Ihren Erfolg.

Bereiten Sie sich auf eine aufregende Reise in die Selbstständigkeit vor. Kontaktieren Sie uns für eine persönliche Beratung und erfahren Sie, wie wir Ihre Existenzgründung zum Erfolg führen können.
















Der elektronische Handel ist für viele Unternehmen zu einem wichtigen Vertriebskanal geworden, mit der Möglichkeit, weltweit eine Vielzahl an Kunden zu erreichen. Dies bringt jedoch viele Herausforderungen mit sich, sei es durch Anforderungen an die Warenwirtschaft, die Auswahl der Marktplätze, Logistik, Verarbeitung der Zahlungen oder die große Menge an Rechnungen.
Wir beraten Sie fachkundig durch unsere Mitarbeiter, die langjährige Erfahrung im E-Commerce-Bereich aufweisen, und helfen Ihnen, Ihre Abläufe und Prozesse zu optimieren.  Die laufende Buchhaltung sowie die damit zusammenhängenden Meldungen - von der UST-Voranmeldung bis hin zur OSS-Meldung - übernehmen wir gerne für Sie. Egal, welchen Marktplatz Sie als Absatzkanal nutzen, wir sind spezialisiert auf Multichannel-Anbieter sowie alle gängigen Zahlungssysteme am Markt (PayPal, Klarna, AmazonPayments).
Wenn Sie Hilfe beim Finden der für Sie richtigen ERP- oder CRM-Software benötigen, beraten wir Sie gerne.
FIBU bis hin zur OPOS-Auswertung – bei uns sind Sie durch unsere langjährige Erfahrung hier richtig!


Verfahrensdokumentation

Die Verfahrensdokumentation nach GdoB (Grundsätze der ordnungsgemäßen Buchführung) ist seit 2015 verpflichtend. Sie dient dazu, nachweisen zu können, dass bei der Verarbeitung von digitalen Dokumenten die Anforderungen des Handelsgesetzbuches (HGB), der Abgabenordnung (AO) und den Grundsätzen der ordnungsgemäßen Buchführung (GdoB) für die Erfassung, Verbuchung, Verarbeitung, Aufbewahrung und Entsorgung von Daten sowie Belegen erfüllt sind.


Die Fakten:

  • Mit der Doku stellen die Finanzbehörden sicher, dass sie jederzeit Zugriff auf Erfassung, Verbuchung, Verarbeitung, Aufbewahrung und Entsorgung von Daten und Belegen haben.
  • Desweitern werden damit Prozesse im Unternehmen dokumentiert und so niedergeschrieben, dass ein sachverständiger Dritter diese nachvollziehen kann.
  • Die Dokumentation umfasst die Allgemeinen Prozesse, die Anwenderdokumentation sowie die Dokumentation der technischen Systeme und des Betriebes.
  • Sollte eine ordnungsgemäße Verfahrensdokumentation bei einer Betriebsprüfung nicht vorliegen, kann eine Buchhaltung verworfen werden.
  • Zudem haben Sie daraus auch Vorteile, unter anderem wird ein detaillierter Einblick in die eigenen Prozesse gewährt, doppelte Arbeitsschritte werden gesehen und damit Mehraufwand reduziert. Die Kompetenzen der einzelnen Mitarbeiter können besser genutzt werden und Risiken, wie z. B. Personalausfall, werden dargelegt.


BERATUNG






Unternehmensoptimierung und Digitalisierung 


Als Spezialisten für Unternehmensoptimierung stehen wir Ihnen zur Seite, um Ihr Unternehmen effizienter, wettbewerbsfähiger und zukunftsfähig zu machen. Mit maßgeschneiderten Lösungen und innovativem Denken streben wir danach, die Performance Ihres Unternehmens zu steigern.


Unsere Optimierungsdienstleistungen:

  

  • Prozessoptimierung: Identifikation von Effizienzpotenzialen und Implementierung von optimierten Arbeitsabläufen.
  • Strategieberatung: Entwicklung und Anpassung von Strategien, um auf sich ändernde Marktbedingungen optimal zu reagieren.
  • Digitalisierungslösungen: Integration von Technologien, um Geschäftsprozesse zu automatisieren und die digitale Transformation voranzutreiben.
  • Qualitätsmanagement: Implementierung von Qualitätsstandards, um die Kundenzufriedenheit zu steigern und die Produkt- oder Dienstleistungsqualität zu gewährleisten.
  • Teamentwicklung: Förderung eines motivierten und hochperformanten Teams durch gezielte Schulungen und Teambuilding-Maßnahmen.

 


Kontaktformular



 Frachtkosten optimieren 














Optimierung der Kosten unter Beibehaltung der Qualität ist der Schlüssel zum Erfolg in der heutigen globalen Wirtschaft. 

Bei uns verstehen wir die Herausforderungen, durch die Anwendung folgender und anderer Methoden ihre Frachtkosten zu senken, die betriebliche Effizienz zu steigern und letztendlich ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich zu verbessern.


Unsere Leistungen:
  

  • Verhandlung von Frachtraten: Verhandlung von günstigen Frachtraten mit Spediteuren und Frachtführern, basierend auf dem Versandvolumen, der Häufigkeit der Sendungen und anderen Vertragsbedingungen.
  • Routenoptimierung: Nutzung von Software und Algorithmen zur Bestimmung der effizientesten Routen für den Warentransport, um Fahrstrecken zu minimieren und Lieferungen zu konsolidieren.
  • Ladungskonsolidierung: Bündelung von Sendungen, um Teilladungen zu vermeiden und die Auslastung von Transportfahrzeugen zu maximieren.
  • Modusoptimierung: Auswahl des kostengünstigsten Transportmodus (Straße, Schiene, Luft, See), basierend auf Faktoren wie Entfernung, Lieferzeit, Volumen und Gewicht der Ladung.
  • Lagerplatzoptimierung: Effiziente Nutzung von Lagerplatz, um Leerfahrten und unnötige Lagerkosten zu vermeiden.
  • Einsatz von Technologie: Implementierung von Telematik, Flottenmanagementsoftware und anderen Technologien zur Echtzeitüberwachung von Lieferungen, um den Kraftstoffverbrauch zu optimieren und Verzögerungen zu minimieren.
  • Risikomanagement: Identifizierung potenzieller Risiken wie Wetterbedingungen, Verkehrsstaus oder Betriebsstörungen und Entwicklung von Strategien zur Risikominderung oder -vermeidung.